БИРОБИДЖАН, 12 ФЕВРАЛЯ, «НАБАТ». — В прокуратуру города Биробиджана обратилась жительница областного центра с жалобой на несоблюдение температурного режима в одном из дошкольных учреждений. В рамках прокурорской проверки с привлечением специалистов муниципального жилищного контроля осуществлен выезд в детский сад и зафиксированы показания температуры в помещениях. Об этом интернет-газете «Набат» сообщили в надзорном ведомстве.
«Установлено, что температура в детской группе № 3, в игровой комнате и в других помещениях не соответствует нормативным требованиям, что нарушает права детей, посещающих дошкольное учреждение.
В этой связи, прокуратура города внесла руководителю МБДОУ «Детский сад № 21» представление об устранении нарушений федерального законодательства и потребовала обеспечить соблюдение температурного режима в помещениях дошкольного образовательного учреждения.
В отношении МБДОУ «Детский сад № 21» и его руководителя возбуждено 2 дела об административном правонарушении по ст. 6.4 КоАП РФ (нарушение санитарно-эпидемиологических требований к эксплуатации зданий). В настоящее время администрацией образовательного учреждения приняты меры по восстановлению температурного режима», — говорится в сообщении прокуратуры.
Обсудить
А на прошлой неделе, стоит отметить, из отдела образования города создали аж целое управление!!!
Чем только они занимаются, не понятно.
Хоть кто-нибудь из них в детские сады ходит, для контроля? Вряд ли.
Вот и показатель работы!
Ходячий анекдот! Все говорили, что и отдел образования не нужен, в результате управлением сделали. Ни кадров толком, ни уровня. Но управление!
Одна из причин понижения температуры следующая: все учреждения имеют счётчики на тепло. Так вот по нормативу выход обратки должен быть не горячее 55 градусов. Если выше то на руководителя дгк накладывает штраф за несоблюдение правил эксплуатации. Чтоб понизить температуру обратки нужно либо снизить давление на входе, тогда вода по системе будет течь медленнее и будет остывать (но соответственно и общая температура в помещениях понизиться) либо не снижая давление обеспечить более холодный воздух в помещениях (открыть окна и отапливать улицу). Но окна не везде же можно настежь открыть, вот и снижают руководители давление в систему. И оказывается он в тисках: не снизить температуру обратки штраф, снизишь штраф. Гд логика дгк вообще не понятно. Если температура в системе снижается мало то значит в здании мало теплопртерь, можно говорить об его энергоэффективности. Тец меньше воду греть, меньше расходовать угля. Хотя и платить тогда меньше. Теперь логика дгк понятна. Вот и отапливают во многих учреждениях уголь. Кстати по тем же нормативам температура на входе должна быть 95 градусов, а чаще всего она колеблется от 89 до 91, но тэц штрафы конечно же учреждениям не платит
Было бы хорошо сделать так, от общего входа на каждую группу свою магистраль провести ,как бы разветвление , и тогда не было бы так в группе жарко ,куда первая подача воды и пока до выхода в последней группе где уже она так остыла холодно.
Житель, что за чушь вы несете? ТУ учреждений образования следует оснастить регулировкой, как только это будет сделано графики ТЭЦ будут приведены в норму))). Кто этим займется? Объявят тандер?))) Мне смешно! Система всюду сбОит! Хотя при желании все ТУ можно реконструировать и настроить)))
Экономия на ЖКХ к концу года может образовать экономию средств, которую новая система оплаты труда разрешает в полном объеме использовать на стимулирующую составляющую фонда оплаты труда, причем распределение этой экономии в полной власти предпочтений руководителя организации.
Обычно жируют голова и подхалимы, а остальным бросают обглоданные кости.
На здоровье детей руководство копит себе жирные премии. Это и в дошкольном, и в школьном, и в социальном, и в психоневрологическом.
У власти сидят …, устроившие кормушку на детском здоровье для себя, подхалимов и лизоблюдов.
Кто правит нами, Единороссы! И имя им Легион!
Вот уважаемый Правдароуб если не знаете не пишите. Экономия на ЖКХ никоим образом не переводится на другим статьи расходов, все невыбранные субвенции возвращаются в муниципальный бюджет. Зарплаты в бюджетных учреждениях образования выплачивается из средств полученных по муниципальному заданию, а ЖКХ оплачивается по средствам полученным по региональным субвенции. Все ЖКХ оплачивается по контрактам на госзакупках по факту потребления. Как правило стоимость контракта расчитывается исходя из прошлогоднего потребления воды света и тепла плюс процент на ежегодное повышение стоимости. Средства на оплату платежей ЖКХ серия перечисляет из бюджета по квитанциям, поступающим от ресупсоснабжающих организаций (часто с задержкой) за что многие бюджетки имеют штрафы и довольно большую пеню, которую потом выплачивают из собственных средств. Все невыбранные средства по контракту уходят обратно в бюджет города. Все эти истории о переводе денег с коммуналки на зарплату давно ушли в прошлое, но народ продолжает писать ересь до сих пор. Это я вам как человек который этим занимается в бюджетном учреждении расписал. Деньги по статьям расходов можно перемещать только в автономных учреждениях и то там непросто это реализовать, а у нас в городе все образовательные учреждения бюджетные, а некоторые вообще казённые. В бюджетных есть к можно между некоторыми статьями деньги переводить, а в казённых вообще нельзя ничего на другое нужды тратить, на что деньги запланированы только то и приобретают.
Весьма эффективная в теории, в процессе применения НСОТ обнаружила несколько крайне неприятных «подводных камней».
Задумывалось, что все средства, выделенные из бюджета, расходуются внутри самого учреждения, а те, что оказались сэкономленными, переходят в фонд оплаты труда, из которого и распределяются руководством в качестве стимулирующей части зарплаты.
На практике оказалось, что у руководства вместе с обязанностью распределения средств появляется почти неконтролируемая возможность увеличивать собственный размер зарплаты.
Это несложно сделать, уменьшая объем услуг, оказываемый учреждением, что естественно, негативно отражается на качестве работы. Можно манипулировать и базовой частью, установив «директорский» оклад значительно больше среднего по заведению, мотивируя тем, что многие сотрудники работают на 1,5 ставки.
НСОТ невольно поставила руководство учреждений и его персонал в позиции бизнес-партнеров с противоборствующими интересами, что не может не создавать определенной социальной напряженности.
Письмо Минфина РФ от 30 декабря 2010 г. N 02-03-06/5448 О возможности использования государственными (муниципальными) учреждениями средств, сэкономленных в результате мероприятий по энергосбережению и повышению энергетической эффективности
Справка
Министерство финансов Российской Федерации в соответствии с пунктом 59 распоряжения Правительства Российской Федерации от 1 декабря 2009 г. N 1830-р, во исполнение поручения Президента Российской Федерации от 03.11.2010 N Пр-3211 по вопросу возможности использования государственными (муниципальными) учреждениями средств, сэкономленных в результате мероприятий по энергосбережению и повышению энергетической эффективности, сообщает.
В соответствии со статьей 24 Федерального закона от 23 ноября 2009 г. N 261-ФЗ «Об энергосбережении и о повышении энергетической эффективности и о внесении изменений в отдельные законодательные акты Российской Федерации» (далее — Закон N 261-ФЗ) начиная с 1 января 2010 года государственное (муниципальное) учреждение обязано обеспечить снижение в сопоставимых условиях объема потребленных им воды, дизельного и иного топлива, мазута, природного газа, тепловой энергии, электрической энергии, угля в течение пяти лет не менее чем на пятнадцать процентов от объема фактически потребленного им в 2009 году каждого из указанных ресурсов с ежегодным снижением такого объема не менее чем на три процента.
Начиная с 1 января 2010 года главные распорядители бюджетных средств осуществляют планирование бюджетных ассигнований на обеспечение выполнения функций и оказание государственных (муниципальных) услуг, выполнение работ находящимися в их ведении государственными (муниципальными) учреждениями на основании данных об объеме фактически потребленных учреждениями в 2009 году каждого из вышеуказанных ресурсов, уменьшенном в сопоставимых условиях на пятнадцать процентов в течение пяти лет с ежегодным снижением такого объема на три процента.
С 1 января 2011 г. эти требования распространяются на все типы государственных (муниципальных) учреждений: казенные, бюджетные, автономные.
Учитывая что, для каждого типа государственного (муниципального) учреждения законодательство Российской Федерации предусматривает разные способы финансового обеспечения деятельности, экономия средств, достигнутая за счет дополнительного, по сравнению с учтенным при планировании бюджетных ассигнований, снижением потребления может быть использована государственным (муниципальным) учреждением с учетом особенностей финансового обеспечения типа данного учреждения.
3. Экономия средств, достигнутая за счет дополнительного снижения потребления казенным учреждением указанных в части 1 настоящей статьи энергетических ресурсов и воды по сравнению со снижением, учтенным при планировании бюджетных ассигнований, используется в соответствии с бюджетным законодательством Российской Федерации для обеспечения выполнения функций этого учреждения, включая увеличение годового фонда оплаты труда (без учета такого увеличения при индексации фондов оплаты труда).
(часть 3 в ред. Федерального закона от 19.07.2018 N 221-ФЗ)
На бумаге то это все гладко расписано, но по факту из действующей практики г. Биробиджана получается всегда так: я писал выше кстати как считается сколько выделить денег на ЖКХ, причем сокращения на 10 процентов уже не требуют, ещё раз напишу. Суммируют все расходы на ЖКХ за прошлый год, добавляют процент повышения тарифов, дальше учреждение всю сумму разбивает на контракты на госзакупках за воду, свет, отопление и связь. Сумма всех контрактов различается от размеров субвенции в пределах 100рублей. Дальше весь год исполняется контракт. О том что у вас экономия есть и сколько ее вы узнаете в начале января вместе с последней платежной, когда прошлый финансовый год уже окончен и деньги улетели в бюджет. Очень часто получается что за декабрь учреждения платят со средств следующего года. Как то так. На деле всегда получается не так как на бумаге, но это Россия блин. На бумаг и асфальт ровный должен быть и стены в домах, нополучаются блин кривые. Сейчас в образовательных учреждениях нсот применяется в рамках эффективного контракта. Все педагогические работники получают надбавку за эффективность и она платится по максимуму, а стимулирующих выплат мы уже даааавно не получаем ( с 2014года). А если и кидают стимулируя то это копейки. Тысяч 30-40 на всех.
Охотно бы поверил в подобное, если бы зарплаты директоров не отличались от зарплат рядовых исполнителей в несколько раз. О руководителях отделов и управлений и говорить не стоит.
Вот и показатель работы Петрушковой — дети замерзли
Каждый год чиновников все больше. Для чего? Сколько можно кормить эту бесполезную рать!
Родители, здоровье ваших детей в ваших руках. Не ждите ленивых ОНФ, территории действий и дутого гражданского контроля подставленных властью деятелей.
Купите термометры, и сами сверяйте температуру в детсадах и школах, требуя актирования данных при их несоответствии санитарным нормам. Не хотят актировать, пишите коллективные и индивидуальные жалобы в прокуратуру, не давайте чинушам наживаться на здоровье ваших детей. Только вы сами сможете защитить своих чад от простудных болезней. Просыпаетесь, время пришло!
Каждый должен заниматься своим делом!
Если каждый будет вести свой собственный контроль, тогда накой стране нужна плеяда бесполезных чиновников и надзирающих органов.
За такое дело директора детского сада нужно помимо прочего привлечь к дисциплинарной ответственности, а вместе с ней призвать Головатого и его свиту, которая силя в теплых кабинетах, бумаги из стороны в сторону перекладывают, отделы в управления переименовывают, з.п чиновникам поднимают!
Посмотрите, что в образовании творится! Так запустили ситуацию, что школ не хватает, садов давно не хватает. Кадров постоянно не хватает. В школах уже никто на ставку не работает. Иначе будешь получать меньше МРОТ. Все приходится пахать на 1.5 -2. В учреждениях убогость, серость.Какой ремонтишко в классе где сделают, мебель поставят, комп приобретут, так звону на всю ивановскую! Великое достижение! На самом деле проблем море. Холодина —одна из тысяч! Только все шито крыто. Директора, заведущие трясутся за свое кресло. Им есть, что терять. А то что дети страдают… Вот уже и не отдел, а управление. И что?
Наверное, все же периодически менять нужно руководителей и в образовании тоже. Если директор, заведущая будет знать, что через 5-6 лет она все равно сменит кресло на обыкновенный стул, то у нее не будет трепетного ужаса перед начальством, которое в свою очередь тоже, через этого же время может оказаться на месте обыкновенного руководителя общеобразовательным учреждением. Никто не будет из себя изображать королевенш. А то ведь гляньте! Десятилетиями сидят. Это что, они благодаря своей смелости и принципиальности, поддержки коллектива так долго продержались? Нет конечно! Порочная практика! Порождает испорченых до неадекватности руководителей бюджеток, сокрытие проблем, которые потом нарастают как снежный ком, кадровую чехарду, когда люди уходят, потому как не хотят работать с самодуром начальником, ничего и никого не слышащим. Я не верю, что про холод в группе никто не знал. Но опять все молчали. Все как всегда.
Думаете сменяемость руеоводителей что то изменит?
Да нет! Ответственность нужна и начинать нужно с чиновников.
Комитет образования, отдел образования, директор учреждения. Вот тогда да, что изменится!
А так, пошалили и забыли…
Я тоже за сменяемость. Бессросчное сидение в кресле, породило клан вечных руководителей с барскими замашками, решивших, что им все позволено. Они подмяли под себя и отдел образования и комитет. Какая тут ответственность! У них все схвачено, за все заплачено. Любое замечание они воспринимают как личное оскорбление, они уже не могут просто общаться с людьми. Их раздражает все: вопросы, улыбки, другие взгляды, отличные о их взлядов. Они пребывают в полной уверености, что они вправе всему давать оценочное суждение, советы. Они часто вообще забывают, что учреждение, которым они управляют, не их частное предприятие, куда они могут пристраивать своих родственников и друзей, что всем уже противны их спесь, чванство! Работники ждут смены руководства. А его нет. Несменяемый рукоаодитель- это бедствие в нашей системе!
Сменяемость достижима только при смене правящей единолично и безгранично партии Едра. Во власти также сидят несменяемые, как и на постах руководителей. Переизбрать этот аналог поздней КПСС… Ну аналогия уже очевидна всему народу.
Будет обновленная власть, в балансе и компромиссе интересов, а не в диктате отупевшего и зажиревшего подавляющего большинства, грязно избранного к тому же, будет и сменяемость руководителей организаций, иначе никак.
Все на выборы, и голосовать по совести, а не по приказу.
И в УИКах, где очень много бюджетников, не прятать голову в песок, чтобы не плакать после крокодильими слезами.
Нажимая кнопку "Отправить комментарий" Вы соглашаетесь с политикой конфиденциальности и принимаете пользовательское соглашение